锐视角|互联网公司的灵魂指路人—长盛不衰的产品经理

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不说废话，关注这个栏目有两个大大的好处：

1、 打发时间，用少时间获得大收益，从经济学角度来说你有赚；

2、了解互联网职位的发展动态，职位上下限，未来走势，多了解一点不亏。

一、导读

                              

一个小人，面对巨大的地球，孤独的仰望，这张微信的启动页相信很多人都很熟悉，也有很多人知道下面这个人就是微信之父—张小龙。不过分的说，张小龙让腾讯在移动互联成功转型，微信开启了腾讯的另一个时代。优秀的产品带来出色的用户体验，为公司业务带来爱如潮水般地增长，出色的产品经理就是互联网公司的灵魂指路人，今天和大家说说产品经理的那些事儿。

二、什么是产品经理

产品经理，应该是个狂热者，不限于某个产品。作为产品经理，用户体验是产品设计时的重要环节，而要培养产品体验的敏感性，他会在生活中对所有的东西的用户体验都加以关注，从网页排列、播放器按钮、注册页面，一直到遥控器按钮设计、地铁通道、飞机座位的舒适度，都加以关注，并找出其中的不合理处，研究解决方案，这是一种本能。

产品经理（或者产品总监）应该是公司所有产品的经理人，他了解每个产品的每个环节，从全局的角度考虑如何使每款产品达到预定效果，而且与其他产品形成互动，互为补充，他控制各产品的开发进度、发展方向。这要求产品经理具有多方面工作的能力，不仅仅了解产品，还了解设计、内容、BD、营销、技术，不一定精通，但足以唬人。

三、推荐理由

1、薪酬吸引：

产品助理的起点6-7k，但对比一般传统行业的起始职位要高，当工作2-3年，能独立上线一个产品后，以上是北上广深产品经理月薪对比图，就算是收入最低的产品经理也有12k/月，电商产品经理20k/月，薪酬的飞升完全是鲤鱼跃龙门的级别。

2、成就感

产品经理的岗位有非凡的成就感。产品一个小小改动都有可能影响到大批的用户，自己的一个不成熟的想法，经过层层讨论，最终形成完整的需求，并在所有人的协作配合之下，最终上线。而这个角色定位，和许许多多的科研人员不一样，真正让用户收益，并且能够及时听到用户的反馈。

3、挑战

在带来成就感的同时，这项工作也带来了许多挑战，好的改动和设计能够带来许多的好评，但如果对问题评估不够或者产品的思路不对，往往会带来反效果，在这个时候，产品人员往往是难逃其咎的。而有些时候，更是很难去权衡不同用户的利益博弈，不知道一个已知的问题该不该被解决。

不过好在，互联网的快速迭代和试错，是容许这样一次两次小范围的失败，这样的失败给了产品经理的成长机会，所以虽然会有挑战，但这个过程很难得。

4、前景

选择职业的时候，其实更多的是想到自己在这个职业、在这个行业的发展。尽管我们一直高喊着用互联网改变生活，但这也是建立在解决了自己的温饱和生存问题的基础之上，现实来说，自身发展是放在第一位的。

从行业角度讲，产品经理能够提升一个人对产品的感知能力和对行业的认识，这对以后自主创业会有很大的帮助；从团队角度讲，产品经理其实是一个“虚拟CEO”，在驱动和沟通的过程中，可以提升一个人的管理能力、组织能力和解决问题的能力。

5、团队地位

产品职位连接内外，注定是获取信息量最大的职位之一，举例来说，在初级开发还在无脑执行阶段，初级产品已经和开发leader坐在一起讨论问题，如果两者可选，无疑产品可以更早接触参与一些决策以及讨论领域。相应的，初级产品在团队中的地位以及影响类似中级开发。同样接触合作的也更上一个层次，与更优秀的人在一起，可以更快提高。

四、职业发展方向

1、向专业线发展

做深：从做基础功能到可以负责产品策略，再到可以牵头去做一个产品，这里面是需要时间和能力的积累的。不要小看这三个阶段，很多产品经理可能一直就在第一和第二阶段里面打转。

做全：做了产品策划再去做运营，做了运营，再去做市场，可以得到全面的发展。运营里面又可以分为好多的模块：做内容、做渠道、做数据、做活动、做商业化等等，而每一模块做深了，又有好多事可以做，不展开说，可以说是永无止境。当运营做到一定程度后，改做营销，也会有不一样的收获。

2、向管理线发展

从能管理好和你对接的开发、支持团队，到能带着几个人来做一个产品成为产品领路人，承担更多的责任。积累足够经验，未来和团队出来创业，创业以后还可以转为投资人，这些都是很多互联网大牛活生生的经历~

五、如何做好产品经理

知识（Knowledge）：产品经理需要掌握的基础理论知识包括心理学（普通、社会、设计）、人机交互、视觉传达、市场营销、概率统计、互联网发展史……反正呢，对于一个normal级的产品经理来说，有理论才有权威。

技能（Skill）：常用办公软件就不用说了，PRD这类文档要会写，竞品分析要能做，产品原型要会画，数据要会获取和分析。知识是学出来的，技能是练出来的。

自我概念（Self-Concept）：自我概念大概的意思是你认为自己是谁。用在职场上，可以引申为你自己认为你在这个行业、公司、部门的作用，你是否自觉对职责有义务。因此自我概念是激励、挫折等环境因素排除之后对特定岗位“责任心”的本质。

禀赋（Traits）：产品经理应该具备的特质。知识和技能都是后天主动习得的，特质是先天或后天被动或间接获得的。总的来说，特质要比知识和技能更稳定，也更难通过短期训练获得。对于产品经理来说，比较宝贵的特质有：好奇心强、细致、爱钻研、理性、逻辑严密……

动机（Motives）：动机可以解释为主观原因。比如是为了赚钱，还是为了实现自我价值，或者是为了在某个特定的领域有所建树。上面所说的三个动机，一个比一个明确，也一个比一个靠近职务本身。动机不同反应在具体的行为上，比较明显的是其所掌握的知识、技能、特质等在工作中是否能合理体现。动机常被人们异化为“爱”这个岗位。反正也对。也不对。

这个模型是典型的“冰山模型”。被各位所乐道的知识、技能的部分，不过是冰山一角，决定了一个人在其岗位上表现的更多的维度藏在海面以下。图来自百度。

六、后记

作为PM，上要能跪技术工程师，下要能跪美工交互。左能逢源用户，右能造福公司。文能控市场，武能定销售，拿得下小萝莉，镇得住御姐。进可亲妹纸赠玫瑰，退可迎基友开菊花。莫怕前路无知己，天下产品皆苦逼。But 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，如果成为了真正牛逼的产品经理，所有一切都是值得，你也许就是你们公司的灵魂指路人，共勉~

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