移动VR眼镜更方便，使用场景也更多，在暴风魔镜眼里更有潜力

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　　AR、VR、全景，我们称之为先进影像。今年3月份，Oculus、HTC 以及索尼将会集中发布各自的 VR 眼镜。而国内VR眼镜领导者暴风魔镜并不排斥这三顶尖公司，反而把这样一个时间节点称为市场教育的最佳机会。

　　VR眼镜这个行业才刚刚起步还很早期，靠一家公司是做不起来的，暴风魔镜很乐意看到三大厂商为这个行业吸引更多的用户和资源。这对VR 眼镜行业来说无疑是检验市场最有代表性的一个时刻。暴风魔镜对这三家国外顶尖公司并不抵触的原因可能还是各自侧重点不太一样。Oculus、HTC 以及索尼他们都是做的 PC 版的VR眼镜，暴风魔镜专注的是移动 VR眼镜。移动VR眼镜在暴风魔镜看来一定会是未来的趋势，如果未来市场够大的话，暴风魔镜相信移动VR眼镜可能会占到整个市场的 90%。因此，暴风魔镜认准了移动这个大方向和大趋势，然后脚踏实地的往前走。　　

　　在暴风魔镜看来，现在需要一大堆数据线连着电脑的那些头显VR眼镜还只是过渡阶段的产品，移动VR眼镜显然更有潜力，因为它更方便，使用场景也更多。虚拟现实作为下一个计算平台，其中存在三个阶段的机会：最早期的第一个阶段是大平台的机会。这是基础结构。这时候成长起来的大都是一些工具类的产品；然后第二个阶段是垂直类产品的机会，比如视频、游戏等等；最后就是更深度的生活服务了，比如 O2O。

　　事实上，VR眼镜暴风魔镜真正在做的都是更宏观层面的东西。暴风魔镜切VR眼镜市场的思路是紧抓先发优势，先用足够低的门槛切足够多的VR眼镜用户，然后利用资本和大公司的优势，通过更省力的方式来整合整个产业链上下游的资源，最终做VR大生态。

　　所以，作为国内最有知名度的一家VR眼镜公司，暴风魔镜镜架的VR方案是 PC 版、一体机和移动版三种类型里技术含量最低的，也是用户更愿意更换的低端方案。VR眼镜暴风魔镜选择这种方案，是拿圈下主流用户的先发优势和拿资本做大生态的优势，去换打磨产品升级技术的时间成本。

　　这对那些低着头一心专研技术的小公司来说几乎是残忍的，它意味着——即使小公司花费大量的时间精力最终研究出了顶级的技术和产品，也许仍然没有办法阻止利用先发优势和资本优势去吸引上下游资源的暴风。在商业世界的规则里，技术对这家大体量的公司来说只是一件现阶段并不那么着急的事情。

　　所以当问道，如果同样是镜架类型的三星Gear VR 进军国内市场，暴风魔镜会怎样反应时，黄晓杰先是坦率的承认暴风在技术上的劣势。“三星 Gear VR 因为有 Oculus 为他们做底层技术上的修补和调整，所以它现阶段的体验确实比较出色”，但他脸上并没有多少担忧的神色，“不过我们相信中国市场一定会需要本土化的 VR眼镜厂商。特别是VR眼镜这种跟内容强相关的平台。硬件性能和VR眼镜体验上的东西，我们会慢慢迭代。”