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近十年来,大家都知道,国内零售业界兴起了“流通革命”。谁掌握了末端通路,谁就是赢家。这代表着以往由制造商主控的通路已渐被零售业者所取代的趋势。
而今,消费者购买商品,不仅只需要单纯的商品,还想要商品背后所提供的附加价值,而这些附加价值大多得靠零售业者自己来创造。 完善消费者需求。
在目前激烈竞争的局势下,若没有专业化的战略指导,将很难获得优势。 上海世纪华联在对零售行业做出可行性分析后,并在整个实施过程中,对应聘职员加以培训。并在商场即将开业之即,为巩固培训300多职员的培训心得和体会,开展了“学员结业汇演”、并为培训期间优秀员工给予奖励。同时受到了相关县单位领导重视。
政府机关部门领导潘局长在汇演过程中,发表讲话。
职员走姿、站姿表演
职员服务礼仪表演
华联高层为优秀职员颁发结业证,并给予奖励
汇演结束后,华联部分职员合影
通过此次汇演,我们看到了——在华联高层的正确领导下,使华联300多名员工从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可、收到了一定的成效。并发扬了“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
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