山头朝阳正相迎 —— 丹露小角楼隆重举行2019年度营销会议

醉过方知酒浓

2019年3月3日，丹露小角楼在成都环球中心丹露网公司召开2019年度营销会议。丹露网CEO、丹露小角楼董事长彭勇先生、四川远鸿小角楼酒业有限公司常务副总经理钱瑜先生、品牌总监戚文君先生、品牌运营中心经理肖飞先生、丹露小角楼总经理黄斌先生、总经理助理胡建忠先生，以及丹露小角楼全体员工出席了本次会议。

远鸿小角楼常务副总经理钱瑜先生作动员讲话。他指出，2017年丹露网和远鸿小角楼为整合双方优势资源，积极探索传统企业与互联网企业有机融合的新模式，共同设立了四川丹露小角楼酒业有限公司，并利用大数据开发出强颜值、高性价比的小角楼记忆系列产品，通过一年时间的经营，丹露小角楼取得了可喜的业绩。

在全面分析小角楼面临的市场环境和竞争优势后，他强调指出，丹露小角楼是小角楼营销体系的重要组成部分，希望全体员工要将思想和认识进一步统一到双方股东资源优势和企业发展战略来，按照“精耕、聚焦、突破、共赢”的总体原则，统筹规划，统一运作，高度协同，构建小角楼品牌发展的生态体系。特别是在当前全国上下支持民营经济健康发展、四川省实施川酒振兴计划的重要时机，希望大家要进一步增强对小角楼品牌、文化、产品及公司发展的自信，振奋精神，不忘初心，拼搏前行，全面达成2019年的经营目标。

会上，丹露小角楼总经理助理胡建忠先生系统宣讲了2019年丹露小角楼营销规划。他认为，作为小角楼营销系统不可或缺的一部分，2019年丹露小角楼营销规划紧紧围绕小角楼品牌战略和“精耕、聚焦、突破、共赢”的总体原则，从“市场布局、产品策略、费用方向、绩效考核”等各个方面都与远鸿小角楼保持了高度一致，必将合力开创营销工作新局面。

会上，远鸿小角楼品牌总监戚文君先生系列宣讲了小角楼品牌传播策略。他指出，品牌是企业的灵魂，是系统仪式感的累积，2019年公司将强化宣传的系统性，加大品牌投入，强化消费者认知培育，为各区域销量目标的达成护航。同时，远鸿小角楼品牌运营中心肖飞经理向与会人员宣讲了各项营销管理制度。

丹露小角楼总经理黄斌先生在全面部署2019年营销工作后指出，丹露小角楼是丹露网和远鸿小角楼战略资源高度整合的结果，对于丹露网和远鸿小角楼都具有深远的战略意义。任何品牌均会面临竞争压力，但我们须充分认识到“小角楼”品牌目前正处在高速发展时期，是我们实现价值创造财富的最佳时机，是我们人生的机遇，希望我们共同携手并肩，共创辉煌。

最后，丹露网CEO兼丹露小角楼董事长彭勇先生发表了热情洋溢的讲话。他在分享自己的从业经历后指出，成功一定是源于对目标恒定并坚持目标的结果，付出一定会有回报，只要我们充满能量与韧劲，充满艺术与方法，我们一定能挑战不可能，并达到我们的目标。

销售工作是一个创造价值、积累资源的重要途径，只要我们在实际工作中真诚待人、认真待事，你若盛开，财富与机会自会到来。他要求大家一定要深刻理解“记忆系列”的设计初衷，他说，小角楼“记忆系列”产品是经营团队借助大数据深刻挖掘消费者对小角楼酒的“瓦罐、高品质”特点和喜好后，开发出的具有生命力的产品。希望大家进一步了解记忆系列产品特征，锁定消费人群，精确营销。他表示，在今年适当时机公司将实施营销团队和经销商股权激励，与大家共同分享企业发展红利。

各区域营销人员纷纷表示，本次营销会议系统、科学地解决了目前市场遇到的瓶颈，明确了工作方向和营销策略，大家更有信心和决定完成年度目标任务。