年度工作中遇到最离谱的事

日常慢半拍 · 发表于 2018-6-7 20:21

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册

x

本人16年在成都工作，因回通江较早，12月份回来后闲着无聊在58同城找了份工作，装修公司担任设计职位（在通江尚盛装修公司，之前在成都也是该行业），应聘时感觉老板人还不错，比较实在，于是本着不让自己闲下来的心理，就开始上班了（当时给我的工资是成都的一半还低点）。这个行业的工资是底薪加提成的形式，当时给我开的800底薪，装修合同金额的2%提成（同行业这应该是最低的了）。到17年4月时，由于我以前在成都上班时的公司号召，我决定辞职，辞职时这个老板给我说的把我的提成涨到3%，并且让我管理装修工地，年底以分红的形式给我分公司年度营业额的1%-1.5%（他说的他以往年度营业额有150w-200w），听着还不错，但是因为当时工资太低，我还是选择去了以前在成都上班的公司。（通江工作的地方叫尚盛装饰公司，老板为赵LOU）
去到成都后，我和赵LOU的联系一直都在保持，他还偶尔让我帮他画一些CAD图纸，（成都上班期间内容跳过……）期间聊天时也经常让我回他公司上班

聊天截图中我答应回去时是因为我成都上班的公司的老板要转行，所以我才答应赵LOU要回去，（故事开始了）直到后来17年十月份，我就回通江了，还是在尚盛装饰公司上班，担任设计职位这次他给我待遇还是800底薪，3%提成，不过上次说的管理装修工地给我分年度营业额的1%-1.5%变成了分公司利润的30%，这时一些材料合作商和工人师傅听说了后，都纷纷给我说划算，比较赚钱，都以为我是分每套房子利润的30%，然后我感觉也还可以，开始认真工作上班，从十月份到元旦节之前，我们一共接了三套房子装修，这三套利润加起来也是比较可观的，然后元旦过后因为公司业务惨淡，我有多次辞职的想法，但是一想到我管理的那三套房子没有装修完成，我还有那30%的分成，然后我就继续在坚持，这期间作为尚盛装饰公司的老板赵LOU也经常讲一些鸡汤（光说不做的讲哲学讲道理，外人对他的评价都是做事比较慢，没有规划的去做事和工作），因为我想让他把公司的更好，期间我也给他提出了很多建议，（因为我之前一直在成都上班，所以在其他公司学习到了很多东西，就把这些对尚盛装饰公司有用的建议都给他提了出来），但是都是当时答应，事后并未采取任何行动。这导致我辞职的欲望更加强烈了，终于再又坚持了一个月后，就在前几天我提出辞职，让他把我的30%分成给我算清楚（我管理的三套装修工地已经完工两套，剩余一套正进行收尾工作），我重新去找工作，因为近五个月无收入，在生活压力较大的情况下，迫不得已辞职，然而在算账时，让我惊讶了，（因为他老婆在担任财务，所以由他老婆在算，其实也不过就是公司在给他老婆发工资罢了，做账这块还是在外面找的）。本来三套房子的利润有3.2w左右，按之前我们理解的和他说的30%我应分得0.96w，但是在算账时他把3.2w减去了我和他老婆每月的底薪，然后减去了公司的房租和水电气费和房租费，再用剩下的钱给我分30%，当我不理解问他为何这样算时，他又给我说当时说的是公司纯利润，当然要减去这些成本，我当时就一万个CNM了，之前不是这样说的呀，只是说的公司利润，没有说要减去这些呀，如果当时给我说了我就另谋高就了呀，并且退一万步来说，我连房租都不知道是多少，如果房租高的情况下我岂不是还要自掏腰包。然后赵LOU又继续说，再给我分30%利润时已经把我当初公司股东了。然后我们发生了一系列争论，然后他老婆给出的理由是公司我使用了应该分摊房租费，水电气我使用了，应该分摊一部分天啦，这理由真的是强盗，这样说的话他老妈和他亲戚朋友都在公司去过，是不是也要叫他老妈和亲戚朋友分摊一点，继续争吵，然后他老婆有了更无耻的问题，为什么要招我，招我的意义在哪里，从元旦过后我并没有给赵LOU创造利益，（在这半年时间里，业务量连十根手指数量都不够，并且每个客户没有成交的原因他和我一样清楚，一点都不能怪我，他老婆还问出了这样无耻的问题）最后都退步的情况下，没让我分摊房租，我也没继续和赵LOU争辩，因为我不想再浪费时间了，这样下去始终吃亏在我，钱在他们手里捏着的。最后我和他们仔细算了一账，我的底薪是我自己在发，可以说我完全是挣的提成，没有底薪，并且在我的提成里面，还被强制的给公司承担水电气费，给他老婆发工资（不是很多，但是的的确确算下来这件事存在）真的不知道怎么能无耻到这种地步，纯粹是强盗的行为，真的太心寒了我把这个故事说出来就是希望以后找工作的朋友注意一下，说不定你辞职时还要倒贴给老板。并且希望老乡给评评理当然这也可能是年度最扯淡的事情和最搞笑的事情，打工还得给其他人发工资

来自: Android客户端