今日早读，万顺叫车董事长的文章

万顺叫车

转自周正清董事长:
万顺叫车创业者和万顺叫车一起每天都在共同成长
——记包机公益活动今日首飞

今天上午，包机公益活动首飞，深圳飞武汉，深圳飞重庆，深圳飞合肥。返乡人员召集、起飞机场对接、落地机场对，当地分公司接入、媒体报道等多个环节顺畅。最起码到现在为止，我没有接到有大纰漏的讯息。
过去三年，做为创始人我是凡事必亲躬，唯恐出问题。确实也很累，且还是会出现这样那样的状况。公司摊子越来越大，我也常有力不从心之感。
近几个月来，我以群口为单位，对一些事务逐步放手。审监委、学院、线上营销、技术开发、创业基地等方面的工作基本很少过问。大区事业群的工作最近也逐渐放手。
然而，很多工作业绩不降反升。
以包机公益活动为例，我只是提前几天找周程、丁旭、肖勇和办公室等相关人员开了一个会，提了工作要求，就不管不问了，甚至我本人离开深圳总部，免得他们有依赖和畏首畏尾，我请示汇报。
今天首飞，一切顺利，大家也看到了。
为此，三点感悟和大家分享。
1是相信搭档，相信下级，相信团队。少干预或不干预，允许试错。
2是如果不涉及特殊情形，领导要把工作方向、工作目标、工作标准、利弊讲清楚。让具体负责人心中有数。
3是以包容的心让搭档、下级、团队自己走路，在工作实战中成长。对与错，自己悟到的才是真正宝贵财富，必会珍惜。也才会有感恩的心。
公司大了，危机和成长并存，必须快速发展。从我开始，各级管理干部要牢记并践行信任、忠诚、勤奋、恭谦文化。践行上述三点感悟，放手调动、发动全体创业合伙人奋战春运，服务春运，抓住两个窗口期，为实现2020年宏伟目标而努力奋斗！
周正清
元旦9日写在包机公益活动首飞日暨春运临日

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万顺叫车

向董事长学习，认真领会并执行。

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