平昌供电公司：“四个确保”夯实供电所管理基础
为了尽快熟悉基层情况，了解一线员工心声，进一步提升供电所管理质效，根据巴中供电公司“包片进村”活动的总体部署，平昌公司党委副书记、副总经理陈朗放弃周末休息时间，连轴转了城东、城郊、白衣三个供电所，实地查看线路走向、网络结构，零距离与干部职工交流，沟通，了解各单位迎峰度冬面临的具体问题和困难。陈朗在与大家会面时强调，人是生产力中最活跃的因素，事在人为，人定胜天。平昌公司即将迎来科学发展的黄金机遇期，每个人都要发挥主观能动作用，积极作为，有所作为。针对近期工作，陈朗要求大家吃透“包片进村”精神，做到“四个确保”。一是确保春节保电“不停一户”的目标顺利实现。要做到这一点，吼空口号是毫无意义的，需要上上下下立即行动起来，各司其职、各负其责，守住其位、干好其事。凡事预则立，要提前作好准备，扎扎实实地做大量艰苦细致的工作，真正把责任片区内的供用电形势和存在的缺陷、隐患摸准摸透，并针对各种潜在的风险编制切实可行的应对预案。二是确保安全生产行为规范。一切事故的根源，都在于肇事者的违章违纪。施工作业总是图方便图快捷图省事，自以为是地把保障安全的各类措施进行简化和删节，一旦遭遇不测，原本可以避免的伤害和损失也摆脱不了。大家一定要有“为了千万分之一的风险而去做千万次的防范”这种意识，不要觉得“规定动作”许多都是折腾和白费功夫。一句话，按规矩办，安全生产就不会出事故。三是确保优质服务落地生根。电网人就是用电客户的服务员，这一角色定位要求我们牢固树立服务意识，不遗余力地在优质服务上下功夫。春节不停一户人的电，这不仅是上级的死命令，也是我们电网人的神圣职责，不可推卸，不可打折，不可敷衍。四是确保作风转变扎实有效。中央“八项规定”和省公司“十大禁令”不是心血来潮时的一阵风，而是要长期坚持不懈贯彻执行的准则。除“四风”，转作风，要求我们保持办公场所的干净整洁，要求我们倍加爱惜公物，要求我们方便群众办事一年三百六十五天也有人值班。作风之于人，时时显性情，处处见品味，切不可等闲视之。
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