传统企业转型互联网企业如何实现？

小芸儿

随着互联网和云科技等新兴技术的发展，互联网+逐渐成为未来中国经济发展的最重要引擎。它不仅颠覆传统商业模式、思维模式，迫使传统企业转型互联网企业。当然，对于中国传统企业来说，一方面带来的除了技术升级，另一方面也同时面临着诸多的变革。

那么传统企业转型互联网企业要有怎样的战略？首要要有使用互联网的一种思维，需要改变和打破传统思维，运用互联网思维进行产品的创新；懂得互联网模式的借鉴和使用，传统企业要研究学习互联网的开放共赢的产品模式，便于传统企业适应瞬息万变的市场变化，尤其需要关注终端用户的需求变化；除此之外，最重要的就是使用互联网技术，没有技术做支撑，互联网思维和模式就无法贯彻执行和落地实施。

互联网经济逐渐进入市场，以往纯粹属于线上的一些互联网企业也开始捉摸着如何渗透线下行业，另一方面，传统企业要想进军互联网，要么与互联网企业合作，要么就自己组建一体的线上线下联动平台，相对前者来说，但这无疑是困难的。因此用互联网思维深耕细作传统实业，从而打造一个新的经济体系，达成“互联网+”时代的价值共识。

“对中小企业来说，‘互联网+’就是把互联网融入到传统企业的每个环节中，以用户为核心，设计并生产产品，从而砍掉低效率、不合理的部分。当下传统企业面临的困境，比如采购成本高、去库存化难、用户黏性不高等，可以通过互联网大数据，清晰地比较成本高低、用户定位与市场需求，从而不断去满足用户。

艾家公社作为一个网上购物商城，它的模式剔除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给；并通过消费循环与创造循环模式吸引消费者群体、鼓励销售群体，变消费者为销售人员，打通供求渠道，推动企业供给侧改革，实现供求关系新的动态均衡。艾家公社也将一直坚守“助力传统企业+互联网转型”的社会使命，为更多在困境中的传统企业提供互联网转型最优解决方案，实现传统企业转型互联网企业，提高中小微企业的盈利能力和可持续发展能力。（详情关注“艾家公社”v信公共号）。

互联网时代，技术在不断发展，甚至带来了革命性的变化，但人力其实是传统企业转型互联网企业成功的关键。不管是跟生态系统之间的合作，还是用人性化的方式服务客户，都要对员工重新定位和培养。

互联网正在深刻地影响着人类世界。随着互联网和经济社会活动的融合，未来传统企业与互联网企业之间的界限也会越来越模糊，互联网也将成为企业管理不可割舍的一部分。未来的企业不会再有传统行业和互联网行业之分，因此传统企业转型互联网企业是必然的。