互联网时代，线下实体店如何向“新零售”转型升级
新零售零售业的转型要求，用马云的话来说，就是充满光明前景的“新零售”。传统零售行业已经到转型的关口，未来的零售行业必然是新零售的时代。在“新零售”概念的鼓吹下，线下实体店再次成为了争论的焦点。那么，线下实体店如何创造生意并向“新零售”进行转型升级呢？明确一种思维，新零售还是零售：在进步创新之外，新零售不能脱离零售这一属性新零售是零售行业的创新升级，但只要还是零售行业，新零售也必须遵循零售行业的基本规律，甚至需要更进一步恪守这些规律。
为了让零售门店制定正确的经营和管理策略，需要打通线下的门店数据和线上数据，让数据统一管理，实时更新共享，帮助解决积分管理，打通了线下门店的数据，就能够获取更多消费者数据，从而对用户进行进一步分析、投放、触达和引流，提升消费者购物体验。了解到用户的兴趣爱好、购买习惯、行为方式，结合精准营销技术，最终直达目标消费者。
许多零售商也在不断地开辟新的购物模式，希望可以采用互联网+零售的模式，来推动新零售模式的发展。“新零售”刷新消费体验，提高线上线下数据营销的作用，帮助零售门店更好地管理和发展，通过线上线下平台同步发展。
实体店商家需要明白一点：线下门店有着线上电商无法代替的线下场景服务体验，所以实体门店不可能被取代。所以对实体店商家来说，如何充分利用线下场景的优势，实现线下到线上，线上到线下，双渠道融合，升级门店运营模式。
具体该怎么做呢?商家可以参考下目前市场上较受欢迎的艾家公社运营模式。不难发现，这种模式之所以广受欢迎，的确有它的几个特色。
艾家公社作为“新零售”概念的落地实施案例，精准地抓住了线下实体门店的经营痛点，完成线上和线下的融合，多渠道的获取流量，同时通过线上数据与线下数据的结合，更加精准的完成用户画像，对于商家以后的发展带来多元化的变化，为IP变现带来机会。艾家公社提供的新型商业模式，刚好逐个击破实体店的运营困局。
同时艾家公社在“分享经济”理论基础上创新发展，通过每位合作企业、商家各自品牌的特点和优势，将核心元素提炼出来，与”伙伴”品牌进行糅合，形成新的用户体验。无论是在大数据的研发投入、人才培养以及平台应用场景的实践，都力争走在行业前列。充分利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与各行各业进行深度融合，创造新的发展生态，形成客户与商家之间的闭环产销模式。实现了社交与电商的有机融合。（详情关注“遂宁艾家公社”微信公众号）
新零售要新出未来，传统零售企业必须对“新零售”准确认识、有效行做到有名更要有实，这样才能在零售业转型的大潮中生存下来并获得长足发展。
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