移动互联网时代，如何实现“新零售”？
随着大众的消费习惯以及购物方式的改变，从以前的线下逐渐转移到线上，形成了以移动互联网为基础的新购物时代。在这个时代中，消费者最关心的还是购物的便捷、实惠。随着消费升级时代的到来，这些本来吸引消费者的条件变得不再新鲜，几乎是所有商家的标配。在这种情况下，如果依然按照原有的逻辑去吸引用户，促成用户购买，显然效果不佳。一种衍生于移动互联网土壤中的全新模式正在被萌芽。http://bbs.xdcad.net/data/attachment/forum/201705/17/140934mr6qa2tqo11b6jff.jpg.thumb.jpg
这种模式就是新零售模式。新零售之所以受到如此欢迎，很大程度上是由于它找到了一条建立在线上与线下两端的新的发展模式。在这样一种模式中，移动互联网时代建立起来的流量优势和技术优势依然能够发挥效用，同时在移动互联网时代被逼到墙角的线下门店同样能够发挥自身优势获得新生的机会。
增长乏力的移动互联网巨头希望借助新的手段来促使新一轮增长，传统的零售门店则希望转变自身功能，找到一条能够与移动互联网结合的途径。而对于用户来讲，他们的消费也不再局限于简单的“买得到”的水平上，未来他们将会更多地关注“买得好”上。
在专家看来，新零售解决方案将来线上与线下的融合可能包括用户、商品、营销、物流，供给链等的全面一体化，而不只是卖商品。
在新零售解决方案时期，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为中心，经过整合线上线下，完成商品、买卖、营销等数据的共融互通，新零售解决方案将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着新型供给链的逐步成熟，智能化购物设备的提高，新零售解决方案将帮助实体商业构建愈加丰厚多样线上线下交融的的消费场景，实现更大的利润来源。
未来的纯电子商务平台会逐渐被取代，而线上线下和物流之间的联系会变得更贴近；现有的电商平台分散，每个商家都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊等大型电子商务平台。以艾家公社购物商城为例，作为“新零售”概念的落地实施案例，通过为商家企业打造自有线上购物平台，并打通所有线上线下渠道的模式，联通所有商家企业自有资源，最终实现资源共享、模式。让购物领域的互联网共享经济也已壮大崛起，艾家公社等共享购物商城已带起中国互联网购物新趋势。（详情关注“艾家公社”v信公共号）
用互联网思维轻谈颠覆的日子一去不复返。随着互联网流量红利的逐渐消失，与线下的融合成为阿里、京东们瞄准的零售新蓝海。通过股权合作、战略合作甚至自建门店下沉线下的方式拓展实体零售市场、抢占新入口的战争，才刚刚开始。 随着“新零售”逐渐替代“纯电商”，艾家公社模式为商家企业在转型发展的过程中，已经积累了足够多的渠道优势，管理优势，口碑优势，在“新零售”时期的发展值得期待。
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